창고 디지털 혁신에 대한 장벽 허물기

초기의 망설임이 도입을 방해할 수 있지만, 자동화는 가장 단순한 워크플로에서 시작하는 창고에서 혁신적인 새로운 전환 단계를 안내할 수 있습니다.

미국의 창고에 문제가 생겼습니다. 전례 없는 수요와 팬데믹 적체 상황 속에서 창고는 글로벌 공급망을 통해 기록적인 수의 재고를 효과적으로 이동하는 데 어려움을 겪고 있습니다. Vecna ​​Robotics와 CITE의 조사에 따르면 창고의 현재 상태 뒤에 있는 장애물에 대한 추가 통찰력이 드러났습니다. 대부분의 업계에서는 인력이 10~25% 부족하므로 창고 및 유통 센터 관리자는 불확실한 미래에 직면하면서 추진력을 유지할 수 있는 능력에 대해 당연히 우려하고 있습니다.

노동력 부족이 끝이 보이지 않는 상황에서 창고는 글로벌 규모로 경쟁력을 유지하기 위해 디지털 혁신을 가속화해야 합니다. 그러나 투자 수익(ROI)과 교육 시간에 대한 재정적 우려가 커지는 가운데 창고의 기술 솔루션에 대한 경영진의 논의는 여전히 거의 없습니다. 변화하는 시장 역학에 대처하기 위해 창고의 디지털 혁신에는 몇 가지 고려 사항과 함께 지능형 자동화에 대한 투자가 포함되어야 합니다.

디지털 혁신의 장벽

올해 전자 상거래 매출이 1조 1천억 달러에 달할 것으로 예상됨에 따라 소매부터 제조까지 다양한 산업에서는 하루에 수천 개의 팔레트를 신속하게 처리하기 위해 기존 창고 워크플로우를 재작업해야 합니다. 오늘날의 창고는 전통적으로 대부분의 창고 운영에서 전형적인 19세기 초의 독창성인 지게차를 기반으로 운영되었습니다. 인간 작업자보다 무거운 화물을 절반의 시간 안에 들어올릴 수 있는 능력이 잘 문서화되어 있지만 지게차는 좁고 좁은 창고 공간을 조종하는 능력이 부족하여 인간 작업자에게 심각한 안전 위험을 초래합니다. 가장 최근의 OSHA 통계에 따르면 매년 35,000건의 심각한 지게차 관련 부상이 발생하는 것으로 추산됩니다.

안전을 저하시키지 않으면서 처리량을 늘릴 수 있는 대체 자재 취급 솔루션에 대한 업계의 성숙도가 높아짐에 따라 AMR 또는 자율 모바일 로봇은 기업이 추구하는 가장 효과적인 엔드투엔드 솔루션을 제시합니다. 관심이 높아지고 있음에도 불구하고 기업은 창고의 디지털 혁신을 가로막는 다양한 장벽으로 인해 추가 조치를 취하지 못한다고 언급합니다.

광범위한 인플레이션과 신중한 투자 패턴이 증가하는 가운데 기업은 비용과 ROI를 자동화 솔루션 채택 시 가장 큰 우려 사항으로 꼽습니다. 소비자 수요가 늘고 흐름에 따라 기업에는 창고 요구 사항에 따라 확장하거나 축소할 수 있는 유연한 솔루션이 필요합니다. 로봇 팔이나 대형 고정 인프라 그리드와 같은 기존 창고 인프라는 효과적이지만 AMR이 대신 제공할 수 있는 다목적 사용을 위한 유연성이 부족한 경우가 많습니다. 또한 기존 인프라는 초기에 큰 비용이 필요한 경우가 많으며 시험 기간이 짧아 회사에서 ROI를 전혀 볼 수 없다고 보장하지 않습니다.

현재 평균 창고 운영 비용이 평방피트당 최대 2~3달러에 달하고 인건비도 증가하는 상황에서 기업은 원하는 이점을 제공할 수도 있고 제공하지 않을 수도 있는 "관심"하는 디지털 혁신 전략을 움직일 여지가 거의 없습니다. AMR은 설치 시간을 줄이고 서비스형 로봇(RaaS)과 같은 유연한 금융 옵션을 사용하여 자재 취급 장비를 신속하게 배포할 수 있는 능력으로 인정받고 있습니다. 이를 통해 기업은 기존 인프라에서는 수년이 걸릴 수 있는 자동화의 이점을 즉시 얻을 수 있습니다. .

자동화 투자의 ROI를 평가할 때 운영자가 종종 간과하는 또 다른 고려 사항은 자동화하지 않음으로 인한 숨겨진 비용입니다. 지속적인 노동력 부족과 인건비 증가라는 이중의 문제로 인해 자동화가 더욱 설득력을 얻었지만 많은 사람들은 수동 작업만 유지하는 데 드는 과도한 비용을 고려하지 못했습니다. 채용, 이직, 교육은 모두 운영자의 비용 센터에 직접 영향을 미치지 않더라도 고려해야 할 어려운 비용입니다. 또한, 만성적인 인력 부족은 현장 생산성을 저하시키고 기존 근로자의 직업 만족도에 영향을 미치며, 육체 노동의 안전 문제와 관련된 비용도 영향을 미칩니다.